Concurrentieanalyse

Uit HBO-i-methoden-toolkit
Ga naar: navigatie, zoeken

Algemene informatie

Naam van de methode

Concurrentieanalyse

Onderzoeksruimte/strategie

Bieb + Veld + Showroom (Fieldreframing)

Fase in methodisch werken

Diagnose

Doel van de methode

Op een rijtje zetten welke kansen er in de markt zijn gezien wat concurrenten doen.

Uitvoering van de methode

Korte beschrijving werkwijze

  • Soort en vorm van de vraag : identificatie van een niche.
  • Waar komt de informatie vandaan: websites en productportfolio’s van concurrenten (bieb), interviews met de doelgroep (veld) en vergelijking van je ideeën met concurrenten (showroom)
  • Hoe wordt de informatie verzameld: door het bekijken van bestaand materiaal en interviews of focusgroepen.
  • Hoe wordt de informatie verwerkt:
  1. Productportfolio's van concurrenten bekijken om een shortlist van kansen te maken voor verbetering.
  2. Verkennen van kansen met gebruikers in focusgroepen of interviews.
  3. Toetsen van kansen door deze nog eens af te zetten tegen wat er al is.
  • Welke vorm heeft de uitkomst: een niche die je kan vullen.
  • Hoe wordt de uitkomst geëvalueerd: door een follow up in product ontwikkeling.

Kwaliteit en pragmatiek

Overzicht wordt bereikt door een voldoende groot sample te nemen van concurrenten waarbij ook gedacht word aan minder voor de hand liggende concurrenten. Zekerheid wordt bereikt om de voorgestelde niche nog eens te toetsen aan de eerste en mogelijk ook nieuwe concurenten.

In het algemeen vergroot een concurrentie analyse de grondigheid van je product, door gebruikers te betrekken kan ook de relevantie worden meegenomen.

Tijdsduur

1 uur, tot weken.

Overige aandachtspunten

Een concurrentieanalyse kan quick en dirty of heel uitgebreid worden uitgevoerd afhankelijk van de belangen die een rol spelen in het product.

Meer informatie?

Verwant met

Combineren met

Interview,Focusgroep

Bronnen

Kuniavsky, M. (2003). Observing the user experience: a practitioner's guide to user research. Morgan kaufmann. Ch5. Pp73-93